Superviser son équipe
Intervenant: BMG
Objectifs
A l’issue de la formation les stagiaires seront en mesure de :
– Piloter l’équipe avec des tableaux de bords,
– Motiver et impliquer son équipe,
– Conduire des réunions et des entretiens,
– D’utiliser les bases d’une communication efficace.
Public
Responsables souhaitant acquérir la démarche et les outils de bases pour manager une équipe.
Méthodes pédagogiques
– Théorie (diaporamas, vidéos et supports de cours papier),
– Coaching de pratique,
– Jeux de rôles (parfois avec caméra),
– Autodiagnostics.
Contenu (3 jours)
Motiver son équipe par l’implication
Apprendre à déléguer efficacement
Responsabiliser son personnel pour mieux l’impliquer
Comprendre les besoins de l’équipe et des individus pour mieux les impliquer
Les outils pour fédérer son équipe
Étudier les dysfonctionnements de l’équipe
Construire des processus optimum de fonctionnement
Mettez de la créativité dans vos équipes
Animer une réunion dynamique
Savoir préparer sa réunion
Prendre la parole et animer
Cadrer et recadrer pour avancer
Les bases de la communication
Les différentes approches de la communication (PNL, AT, écoute active…)
Influencer positivement chaque situation