Intervenant: CG
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Objectifs
A l’issue de cette formation les stagiaires seront en mesure de :
- Acquérir une méthode de recrutement
- S’entraîner à la conduite de l’entretien
- Prendre une décision objective et fondée
Public
Tout manager intervenant dans le processus de recrutement.
Méthodes pédagogiques
Les plus de la formation : une pédagogie active intégrant échanges, mises en situation, jeux de validation des connaissances, analyse des pratiques professionnelles.
Contenu (1 jour)
Sécuriser la démarche
- Connaître la législation en matière de recrutement
- Principe de non-discrimination à l’embauche et ses applications concrètes (questions et annotations)
- Le tri des CV : lecture et analyse
- Savoir quelle réponse apporter aux critères de diversité ou de responsabilité « sociétale » de l’entreprise
2.- Pratique l’entretien de recrutement
- Préparer son entretien (déterminer ses critères, choisir les thèmes à aborder, présenter le poste de manière attractive …)
- Les conditions de réussite de l’entretien : structurer / Communiquer / Analyse de l’interlocuteur/Echanger de manière constructive
- Développer la communication : technique d’écoute et de questionnement / reformulation
- Formuler les bonnes questions pour valider les compétences et la motivation
- Optimiser sa prise de note et détecter les comportements non verbaux
- Les erreurs à éviter
- Faire une synthèse et prendre une décision objective
3.- L’intégration, l’étape à réussir aussi pour le manager
- Les enjeux pour le manager et l’entreprise
- Préparer un parcours d’intégration
- Évaluer objectivement la fin de la période d’essai