RB
Savoir gérer les risques de son projet est une compétence indispensable à tout chef de projet ou futur chef de projet. Le chef de projet fait des plans sur le futur et la réalité se charge parfois de perturber ses ambitions. Gérer les risques, c’est-à-dire les évènements adverses qui peuvent survenir, et chercher à les prévenir, ou à en atténuer les conséquences s’ils surviennent, est l’un des aspects essentiels du métier de chef de projet.
Objectifs
A l’issue du stage les participants seront en mesure de :
- Utiliser différentes techniques pour identifier les risques du projet,
- Estimer les conséquences d’un risque et sa probabilité d’occurrence,
- Bâtir un tableau de gestion de risque,
- Mettre en place et suivre une stratégie de prévention,
- Etablir et suivre un plan d’action pour atténuer les conséquences.
Public
Ce stage est utile pour toute personne ayant besoin d’apprendre à gérer les risques sur un projet soit comme chef de projet, soit comme contributeur. Il donnera aussi une vision d’un aspect du métier de chef de projet à ceux qui souhaitent évoluer vers ce type de poste et ont besoin d’avoir une vision claire du métier avant de s’engager plus avant.
Prérequis
Il est nécessaire d’avoir suivi le stage « Initiation à la gestion de projet » avec quelques mois entre les deux stages pour renforcer le phénomène d’ancrage. Le fait de participer prochainement ou d’avoir participé à un projet constitue un stimulant utile.
Méthodes pédagogiques
Nous utilisons une pédagogie active avec 70% de mise en situation. Les participants sélectionnent un de leurs projets qui servira de fil rouge et sur lequel ils appliqueront les outils et méthodes. Les pratiques présentées sont concrètes, mises en œuvre en stage et immédiatement réutilisables.
Contenu (1 jour)
Séquence préalable en distanciel
- Réalisation d’un questionnaire d’évaluation de ses compétences en gestion de risque.
Matin
Identifier les risques
- Les techniques d’identification des risques,
- Faire identifier les risques par les acteurs des chantiers,
- Comment capitaliser sur les risques du projet.
Estimer les conséquences et les probabilités d’occurrences des risques
- Solliciter les experts, bâtir des scénarios, chiffrer les conséquences,
- Estimer la probabilité d’occurrence de chaque risque,
- Estimer la détectabilité de chaque risque.
Construire un tableau de gestion des risques
- Construire un indice représentatif du risque,
- Sélectionner les risques les plus saillants,
- Les stratégies de gestion de risques.
Après midi
Mettre en place et suivre une stratégie de prévention
- Identifier les porteurs de risques,
- Mettre en place un plan d’action pour prévenir les risques dans chaque chantier,
- Analyse des causes et autres techniques d’anticipation.
Mettre en place et suivre une stratégie d’atténuation
- L’assurance et autres stratégies de transfert du risque,
- Construire sa provision pour risques,
- Gérer et suivre sa provision pour risques.
Accompagnement online post-formation
Des sessions en ligne sont proposées à l’issue du stage.