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Gérez vos projets avec des méthodes agiles! Les méthodes agiles offrent un angle nouveau pour aborder plus efficacement tout type de projet. Cette formation vous apportera la démarche pragmatique qui permet de piloter ses projets de façon flexible, réactive et efficace.
Objectifs
A l’issue de cette formation les stagiaires seront en mesure de :
- Intégrer les enjeux du concept « d’agilité »,
- Pratiquer l’agilité au quotidien dans le pilotage de projet,
- Gagner en réactivité et en efficacité,
- Piloter un projet et de l’adapter aux évolutions de la demande ou du contexte.
Public
Toute personne en charge de projets dont les environnements peuvent être complexes et changeants
Méthodes pédagogiques
Nous utilisons une pédagogie active avec 70% de mise en situation. Les participants sélectionnent un de leurs projets qui servira de fil rouge et sur lequel ils appliqueront les outils et méthodes. Les pratiques présentées sont concrètes, mises en œuvre en stage et immédiatement réutilisables. Les participants utiliseront un logiciel libre de planification : Gantt Project.
Prérequis
Avoir de l’expérience dans le pilotage de projet
Contenu (2 jours)
Préparation en ligne avant stage :
Les participants réaliseront un diagnostic préalable de leurs attentes et difficultés, en ligne avant le stage.
Journée 1 :
Comprendre les fondamentaux des méthodes agiles
- S’approprier le concept, le vocabulaire et les outils de « l’agilité »,
- Comprendre les points forts et les limites de l’agilité par rapport à la gestion de projet classique,
- Identifier les contextes les plus propices à l’utilisation des principes « d’agilité »,
- Planifier et piloter pour mieux s’adapter,
- Formaliser les besoins initiaux et intégrer les demandes d’évolution,
- Déterminer le rôle et les responsabilités de chaque acteur.
Journée 2
Mettre en œuvre les pratiques agiles
- Déterminer les priorités,
- Élaborer les cycles d’itération et les revues de projet,
- Identifier les tâches et concevoir le scénario de déroulement,
- Identifier, gérer les risques et anticiper les dérives,
- Planifier selon le contexte et les objectifs de la séquence,
- Clôturer un « projet agile »,
- Agir en chef de projet agile,
- Assimiler les responsabilités d’un chef de projet agile,
- Animer, guider et être modérateur,
- Promouvoir une organisation de travail adaptée au contexte.
Accompagnement en ligne après stage
Accompagnement des participants en distanciel pour mettre en œuvre les méthodes, sur demande.