Multiplier la performance de l’équipe
Intervenant: BMG
Objectifs
A l’issue de la formation les stagiaires seront en mesure :
– Maîtriser la démarche, les outils et les méthodes éprouvés pour manager,
– De pratiquer les bases de la communication,
– Développer son style de management,
– D’optimiser la performance de l’équipe,
– De transformer le projet entreprise en objectifs personnalisés motivants.
Public
Managers à fort potentiel.
Méthodes pédagogiques
– Théorie (diaporamas, vidéos et supports de cours papier),
– Coaching de pratique,
– Jeux de rôles (parfois avec caméra),
– Autodiagnostics.
Contenu (2 jours)
La vision de l’entreprise et le projet du manager
Le rôle et la responsabilité du manager dans l’entreprise
Transformer le projet entrepris en objectifs motivants
Le projet équipe (fonctions, tâches, règles)
Développer son style de management
Connaître son style de management
Management d’équipe et management individuel
Encadrer son équipe
Les outils du responsable (objectifs, directives, responsabilités)
Suivre et contrôler son équipe (indicateurs, pilotage, entretien, bilan RH)
Devenir un communicant
Prendre conscience de sa communication et analyser celle des autres
S’affirmer en toute sérénité (recadrer, négocier et motiver)
Connaître son style de communication
Influencer et mobiliser son équipe
Comprendre les leviers de la motivation de chaque membre de son équipe
Manager les situations délicates (anciens collègues, collaborateurs plus âgés)
Gérer les situations délicates
Comprendre les conflits et les désamorcer
Manager en situation difficile (expert, ancien collègue, collègue plus âgés).
Définir son plan de développement managérial
Connaître ses points forts et ses points d’améliorations
Se fixer des objectifs de développement managérial