Pourquoi l’intelligence collective peut s’avérer très utile ?

  Le monde qui nous entoure nous oblige à faire face à de nombreux changements, et ce, depuis plusieurs années. Ce constat nous donne matière à penser que de profondes transformations sont à venir sans que nous puissions interférer ; notamment avec l’utilisation toujours plus fréquentes des nouvelles technologies et les conséquences qui en découlent. Dans le monde du travail, l’évolution des pratiques bouleverse les anciens modèles. Les entreprises sont amenées à réfléchir et à se poser des questions sur leurs organisations et leurs modes de fonctionnement. L’enjeu crucial est de savoir se réinventer pour affronter les défis de demain. Dans cette perspective, la mise en œuvre d’une politique d’intelligence collective apparaît comme un moyen de répondre efficacement à ces nouveaux défis. Elle s'avère très efficace pour toutes les organisations qui évoluent dans un environnement complexe et en constante mutation. Nous allons voir dans cet article ce qu’est l’intelligence collective et pourquoi elle s’avère être d’une grande utilité. Qu'est-ce que l'intelligence collective ? "Seul on va plus vite, mais ensemble on va plus loin". Ce proverbe africain représente à merveille l’intelligence collective. En effet, elle désigne la capacité intellectuelle que possède une communauté constituée de différents individus en mesure  de combiner l’intelligence et les connaissances de chacun pour avancer ensemble vers un but commun. Cette dynamique est rendue possible grâce à la qualité des interactions et des échanges entre les membres. Dans le monde du travail, l’intelligence collective favorise le management collaboratif. Or, pour faire fonctionner une entreprise, il est [...]

Pourquoi l’intelligence collective peut s’avérer très utile ?2020-01-28T16:37:36+01:00

Qu’est ce que la gestion des compétences ?

  La gestion des compétences peut se définir comme un outil d’optimisation du capital humain de l’entreprise. Elle vise à assurer l’adéquation entre les compétences (individuelles, collectives et métiers) et les savoirs des collaborateurs avec ses besoins pour atteindre ses objectifs de développement. Cette mission a donc un enjeu stratégique pour le développement de l’entreprise mais aussi pour l’optimisation du potentiel de chaque collaborateur. Les objectifs de la gestion des compétences Une gestion des compétences réussie possède des finalités multiples : Recruter des profils pertinents en phase avec les besoins immédiats et les besoins futurs de l’entreprise. Analyser les compétences actuelles en attribuant les bonnes missions aux bonnes personnes, en identifiant les hauts talents et en favorisant la mobilité interne. Anticiper les compétences manquantes qui sont nécessaires pour l’atteinte des objectifs de l’entreprise. Renforcer la compétitivité et la performance de l’entreprise en adaptant les compétences aux évolutions des emplois et des technologies. Motiver et fidéliser les salariés en donnant l’opportunité à chacun de renforcer, faire évoluer et diversifier leurs compétences. Optimiser le plan de formation en offrant une vision précise des besoins en formation de chaque collaborateur. Quels sont les acteurs principaux de la gestion des compétences ? Le service ressources humaines est en charge de réaliser un diagnostic des compétences. Pour cela, il peut avoir recourt à plusieurs outils comme l’entretien annuel d’évaluation.  Puis, les compétences manquantes vont être listées en analysant les évolutions de chaque métier et poste présents dans l’entreprise. Un plan de formation va ensuite être établi pour permettre [...]

Qu’est ce que la gestion des compétences ?2019-07-31T10:31:57+01:00